Łańcuchy dostaw e-commerce ustawione na zmianę wraz z przyszłymi anulowaniem de minimis
W kwietniu 2025 r. Rząd USA ogłosił, że stopniowo anuluje zasadę „de minimis” dla transgranicznych e-commerce importowanych towarów, które kiedyś zezwalały na pakiety o wartości mniej niż 800 USD na wejście na rynek amerykański wolny od podatku. Według danych z amerykańskiej ochrony celnej i granic (CBP) liczba pakietów wchodzących do Stanów Zjednoczonych w ramach niniejszej polityki w roku podatkowym 2024 osiągnęła 1,4 miliarda, z czego chińskie towary stanowiły ponad 70%. Po dostosowaniu polityki transgraniczny łańcuch dostaw e-commerce będzie musiała spotkać się z kompleksową rekonstrukcją: koszt modelu poczty bezpośredniej wzrośnie, czas logistyki zostanie przedłużony, a firmy przyspieszą układ lokalnego magazynowania. W tym artykule łączy najnowsze trendy branżowe i analizuje daleko idący wpływ tej zmiany na globalny łańcuch dostaw e-commerce z czterech wymiarów: wpływ polityki, zmiana logistyki, reakcja korporacyjna i zachowania konsumentów.
Menu treści
Szczegółowa treść korekt zasad USA
Zakłasanie trendu globalnych małych zasad wolnych od podatku
Dylemat i wzrost kosztów modelu poczty bezpośredniej
Strategiczna wartość magazynów związanych i zagranicznych magazynów
Układ lokalizacji dużych platform
Wyzwania przeżycia i ścieżki transformacji małych i średnich sprzedawców
Efekt przewodzenia rosnących cen towarów
Możliwości dla lokalnych marek i drogich towarów
Zautomatyzowane narzędzia celne i optymalizację taryf
Regionalizowany łańcuch dostaw i sojusz zgodności
Wpływ polityki: koniec progu wolnego od podatku w wysokości 800 USD
Szczegółowa treść korekt zasad USA
Od maja 2025 r. Importowane paczki z Chin kontynentalnych i Hongkongu będą podlegać pełnym taryfom, jeśli wejdą do Stanów Zjednoczonych za pośrednictwem kanałów niepostalnych; Paczki wchodzące przez system pocztowy będą podlegać wyższemu 30% wartości towarów lub 25 USD za sztukę (zwiększone do 50 USD od czerwca). Ta polityka wpływa bezpośrednio na platformy handlu elektronicznego, które opierają się na modelu poczty bezpośredniej. Na przykład koszt bezpośrednich zamówień z Chin do Temu i Shein wzrośnie o 20%-30.
Globalny trend zaostrzenia drobnych zasad zwolnień podatkowych
UE: planuje anulować polisę zwolnienia podatkowego dla towarów poniżej 150 euro, a obecnie promuje budowę systemu pobierania podatków.
Brazylia: Od sierpnia 2024 r. Na towary poniżej 50 USD zostanie nałożony 20% podatek importowy, a zostanie dodany 17% podatek od obrotu.
Azja Południowo-Wschodnia: Tajlandia, Indonezja i inne kraje stopniowo zwiększają stawkę podatkową od towarów o niskiej wartości. Tajlandia zwolni pakiety poniżej 1500 bahtów z obowiązków celnych od stycznia 2025 r., Ale wskaźnik kontroli celnej zostanie zwiększony do 100%.
Wsparcie danych: Raport Congressional Research Service (CRS) pokazuje, że całkowita kwota chińskich towarów importowana przez „minimalne zwolnienie” w latach 2018–2023 wzrosła z 5,3 mld USD do 66 mld USD. Po anulowaniu polityki amerykańscy konsumenci wydają rocznie dodatkowe $ $ 11-13.
Rekonstrukcja modelu logistycznego: transformacja z poczty bezpośredniej do lokalizacji
Dylemat i wzrost kosztów modelu poczty bezpośredniej
Przykład kosztów: Przykładanie odzieży o wartości 100 USD jako przykład, koszt w ramach pierwotnej zasady wolnej od służby wyniósł 15 USD w opłatach logistycznych. Po odwołaniu polisy wymagane było dodatkowe 30 USD taryf, a całkowity koszt wzrósł o 200%.
Rozszerzenie czasu: Wzrost szybkości inspekcji celnej wydłużył czas zgody celnych z dni 1-2 do 5-7. Rzeczywisty pomiar transgranicznej firmy e-commerce pokazuje, że czas logistyki spadł o 40%.
Strategiczna wartość magazynów związanych i zagranicznych magazynów
Model magazynu związany: towary są przechowywane w obszarze z wyprzedzeniem w obszarze związanym z krajem docelowym, a logistyka lokalna jest wykorzystywana do dostawy po wygenerowaniu zamówienia. Na przykład marka kosmetyczna skróciła czas dostawy z 15 dni do 3 dni przez Magazyn związany z Los Angeles w Stanach Zjednoczonych, unikając taryf.
Zalety magazynowe zagraniczne: Shein ustanowił 10 lokalnych magazynów w Stanach Zjednoczonych, przyjęcie modelu „Mulk Sea Shipping + Lokalna dostawa”, zmniejszając koszt logistyki każdego elementu o 30% i zwiększając obroty zapasów o 50%.
Przypadek branżowy: TEMU współpracowało z UPS w celu uruchomienia usługi „SurePost”, która kontroluje koszt każdego pakietu do mniej niż 8 USD za pomocą scentralizowanego prześwitu celnego i dostawy lokalnej, oszczędzając 40% w porównaniu z modelem poczty bezpośredniej.
Strategia reagowania przedsiębiorstwa: zgodność i odporność łańcucha dostaw
Układ lokalizacji dużych platform
Transfer zdolności: Shein zbudował fabryki w Meksyku i Turcji, wykorzystując regionalne umowy o wolnym handlu (takie jak umowa amerykańsko-meksyko-kanada) w celu zmniejszenia taryf. Oczekuje się, że odsetek towarów wyprodukowanych przez Meksyku osiągnie 25% w 2025 r.
Integracja łańcucha dostaw: TEMU współpracuje z lokalnymi amerykańskimi firmami logistycznymi w celu ustanowienia podwójnego modelu „bezpośredniej wysyłki z Chin + zagranicznych magazynów”, wykorzystując zagraniczne magazyny dla towarów o wysokiej wartości i odprawy celnej dla towarów o niskiej wartości przez kanały pocztowe.
Wyzwania przeżycia i ścieżki transformacji dla małych i średnich sprzedawców
Koszty zgodności: Sprzedawcy o rocznej sprzedaży w wysokości mniej niż 5 mln USD muszą inwestować 10% -15% swoich zysków w deklaracji taryfowej i zarządzaniu zgodnością z przepisami, a niektóre firmy wycofały się z rynku, ponieważ nie mogą sobie pozwolić na koszty.
Współpraca logistyczna stron trzecich: Sprzedawca akcesoriów 3C obniżył koszty logistyczne z 20 USD/kawałek do 12 USD za granicę zagranicznego magazynu logistyki innej firmy „4px”, jednocześnie ciesząc się usługą dostawy.
Opinia eksperta: Santiago Gallino, profesor nadzwyczajny w Wharton School of University of Pennsylvania, zwrócił uwagę, że niewielcy sprzedawcy, którzy polegają na bezpośredniej poczty z Chin, będą zmuszeni zwrócić się do zamówień masowych i lokalnych magazynów, i oczekuje się, że 30% małych i średnich sprzedawców zakończy transformację w ciągu 12 miesięcy.
Zmiany w zachowaniu konsumentów: wrażliwość cen i zmiana popytu
Efekt transmisji rosnących cen towarów
Bezpośredni wzrost ceny: Dane z transgranicznej platformy e-commerce pokazują, że po wdrożeniu polityki średnia cena sprzedaży produktów odzieżowych wzrosła o 15%-20, ale wolumen sprzedaży zmniejszył się o 25%.
Efekt substytutu: konsumenci zwrócili się do lokalnych marek lub drogich towarów. Dane z amerykańskiej witryny Amazon pokazały, że wolumen wyszukiwania lokalnych marek odzieżowych wzrósł o 40%, a wielkość sprzedaży towarów z ceną jednostkową przekraczającą 50 USD wzrosła o 30%.
Możliwości dla lokalnych marek i drogich towarów
Rynek wysokiej klasy: marki takie jak trener i Michael Kors utrzymały 10% wzrost zysków po wzroście taryf poprzez poprawę projektowania produktu i usługi posprzedażnej.
Platformy z drugiej ręki: Wolumen transakcyjny towarów używanych na eleganckich i eBay wzrósł o 20%, a konsumenci są bardziej skłonni do kupowania drogich towarów, aby uniknąć taryf.
Wsparcie danych: Badania Cato Institute pokazują, że po anulowaniu polisy średnie roczne wydatki konsumpcyjne rodzin o niskich dochodach w Stanach Zjednoczonych wzrosną o 80 USD, co odpowiada 2,3% ich dochodów do jednorazowego użytku.
Przyszłe trendy: oparta na technologii i globalna współpraca
Zautomatyzowane narzędzia celne i optymalizację taryf
Prognozowanie taryfy AI: DHL uruchomił system „Menedżera taryfowania”, który wykorzystuje sztuczną inteligencję do analizy atrybutów produktu i zasad docelowych, automatycznie oblicza optymalny plan taryfowy i ma wskaźnik dokładności 95%.
Zajęalność blockchain: Walmart współpracuje z IBM w celu wykorzystania technologii blockchain w celu śledzenia pochodzenia towarów, zapewnienia zgodności z zasadami umowy o wolnym handlu i zmniejszenia kosztów taryf o 15%.
Regionalizowany łańcuch dostaw i sojusz zgodności
Produkcja przybrzeżna: Chińskie firmy e-commerce ustanowiły bazy produkcyjne w Wietnamie i Meksyku oraz wykorzystały regionalne umowy o wolnym handlu (takie jak RCEP i umowa amerykańsko-meksyko-kanada) w celu ograniczenia taryf. Oczekuje się, że zdolności produkcyjne Azji Południowo -Wschodniej będą stanowić 35% w 2025 r.
COMPILICE Alliance: Alibaba i JD.com wspólnie ustanowiły „transgraniczny e-commerce Alliance” w celu udostępniania danych celnych i interpretacji polityki, aby pomóc małym i średnim sprzedawcom obniżyć koszty zgodności o 30%.
Perspektywy branżowe: Yannis Bakos, profesor nadzwyczajny w Stern School of Business na New York University, przewiduje, że w ciągu najbliższych trzech lat globalny transgraniczny e-commerce utworzy model podwójnego napędu „regionalizowanego łańcucha dostaw + zlokalizowaną dystrybucję”, a narzędzia technologii automatyzacji i zgodności będą podstawową konkurencyjnością przedsiębiorczości.
Streszczenie
Anulowanie amerykańskich ocen „minimalnego zwolnienia” jest równolegle, że transgraniczny łańcuch dostaw e-commerce wprowadził nowy etap „zgodności” i „lokalizacji”. Upadek modelu poczty bezpośredniej, wzrost magazynów związanych i magazynów zagranicznych oraz zmiana popytu konsumenckiego przekształci globalny krajobraz konkurencji e-commerce. W przypadku przedsiębiorstw konieczne jest przyspieszenie układu lokalnego magazynowania, zoptymalizowanie struktury kosztów łańcucha dostaw i wykorzystanie narzędzi technicznych w celu poprawy wydajności zgodności. W przyszłości firmy, które mogą szybko dostosować się do zmian w polityce i budować elastyczne łańcuchy dostaw, objęją wiodącą rolę w nowej rundzie przetworników branżowych.